目前分類:書摘 (40)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

general_hr 

職場猶如武俠小說中的江湖,

有時熱絡、有時險惡、有時祥和、有時危急;

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

50 classes

不論是剛入社會的新鮮人,或是翅膀長硬的工作者,

都需要了解或時時補充職場奮鬥與待人接物的模式,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

perfomance^2 

有沒有想過,職場上為何常有「答非所問」的狀況?

傳統上,工作中主管與員工的關係,要「上行下效」、「風行草偃」、「你吩咐,我照辦」,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

amazing_roles 

想了解三星(Samsung)集團為何能在全球電子產業呼風喚雨?

最重要的一個原因,就是「重視人才」,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

draw_answer 

我們曾在「這樣圖解就對了!培養理解力、企畫力、傳達力的20堂圖解課」一文中,

呈現了各式圖解方法及實例,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

for_me 

本書的潛在讀者為主管階級及需要帶人與協調的(資深)員工,

所謂「一種米養百樣人」,要如何針對不同員工的性格限制及帶人困擾處,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

aba 

聽過「古典制約(classical conditioning)」嗎?

這是心理學中行為主義的經典理論,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

not only work 

 本書旨在傳授讀者「工作時恰當的禮儀與態度」,

由於這是學校和職場通常都不會教的「常識」,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

第一次當主管就該學會的領導技巧  

 

作者在前言開宗明義就點出中小企業經營之道:「一套『憲法』、一種態度、兩個原則、三項技巧」。

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

right_q  

 

台灣長久以來,大多數的國民教育帶給孩子「問題都有標準答案」及「問問題表示沒有認真聽,或曝露自己缺點」的謬誤,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Be_better_chief  

 

本書的特別之處,在於使用對話形式的內容,使讀者彷彿和書中主角「大剛」,一同接受「陳教練」的引導與指導,潛移默化,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

illustration  

正所謂,"A picture is worth a thousand words.(一幅畫勝過千言萬語)"。

在資訊爆炸的現代社會,沒有那麼多的時間去讀長篇文章,所以「圖解力」(以圖形方式表示出文字的意義)就很重要。

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

原來職場紅人都用這招  

 

你紅嗎?

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

瞬間攻心術  

<孫子兵法>有云:「不戰而屈人之兵,善之善者也」、「攻城為下,攻心為上」;

本書試著從改變自我、影響他人的角度著眼,期讀者能洞悉溝通對象的心理,以達成表達自我、利人利己之目的。

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

活學活用說話技巧  

 

「溝通」向來是職場上的必修學分,從董事長、總經理到工友、送貨員,都需要用到這「看來基礎,實則高深」的技巧。

個人認為,說話、E-mail、文字對談(如MSN)、擠眉弄眼(如眨三下眼睛表示老闆在你背後)與象徵性手勢(如以手刀劃過脖子表示「死定了」),

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

省時5倍的架構化工作術  

我們再來介紹另外二者。

 

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

省時5倍的架構化工作術  

您曾經有以下的煩惱嗎?

「那份文件我到底收在哪裡?」

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

第一次做主管就上手   

首先,這個等式很有意思:「管理人心+管理事務+正向態度=成就優質主管」。

做為領導者或管理者,除了自己的心態要正面,規劃及推動公務,最重要的,要能管理最複雜的「人」,

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Fake Work  

 

對於學績效支援的本人來說,如何增進工作的效能,或減少非必要的工作以提升工作效率,是一直在關注的重點。

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

書摘

擺脫工作狂的日子,從今天開始!

由於加班的時數無限上綱,造成身體健康和家庭關係的負面影響,確實需要有所調整。

泰上老君 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

«12