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The advantage  

 

對於成功的企業或組織,我們往往著眼於領導者與員工夠不夠聰明、有沒有遠見、能不能創新、有沒有利基。

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20 hours learning  

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  no_time_but_do_everything2  

「沒空!」「沒閒!」「沒時間!」

您是不是常講?或是常聽到這些上班族的口頭禪呢?

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 7x54_hr_solution  

阿里巴巴集團董事局主席馬雲曾說:「員工離職有各種原因,但只有兩點是最實際的,其一是『錢,沒給到位』,其二是『心,委屈了』。」

直指企業留才時最應注意的面向。

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coach_3_months  
本書的訴求為新任主管的工具書,作為教導職場新人工作法則的提示與記錄

不過,以個人之見,由於對「導師」與「教練」的技術並未著墨,在實質的工作場域可能幫助不大,

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brain_hear        

為什麼我們會對某些話特別有印象?

因為那些話裡講出能夠刺激「舊腦」的關鍵字。

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say_sound  

您是「職場好聲音」嗎?

不論任何業種與職級,往往要和「溝通」與「說服」打交道,無法置身事外,

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one_curation  

在職場上,我們每天都在累積專業知識,但,除了專業領域,您還懂得什麼樣的知識呢?

深入鑽研專業領域,其他領域卻一竅不通,很可能會被本書作者稱為「專業笨蛋」(類似「生活白痴」) 喔!

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work_hard_for_prior_3_years  

本書繁體中文版為《幹好前3年!你是將才還是庸才,公司只給3年時間見真章》。

本書作者為韓國最大獵人頭公司 CAREERCARE 總裁,由其闡述韓國的工作經歷與職場見聞,提供許多職場心法,相信對上班族而言,是非常寶貴的參考資訊。

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simple  

在資訊多元且爆炸的年代,

為了證明我方「不簡單」,組織與個人往往崇尚「複雜」,

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first_sight  

想預測組織或個人的未來,並非求神問卜或憑空臆測所能獲致,

而是應練就一身「預判力 (直覺前瞻力) 」,

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like_Samsung  

 

我們曾在「那些職場狠角色教我的事:溫和性格,一樣很快出人頭地」一文中,

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coach_leadership  

我們曾在《幫主管自己變優秀的神奇對話-面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方》一書中,

初步了解「教練(coaching)」進行之作法。

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little_use_great_person  

遇到新工作時,他只會說「我不會,但我可以學。」

絕不會說「我不會,所以我不接!」

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moon_eagle 

實現自我目標,在於「為與不為」,而非「能或不能」。

奧圖碼(Optoma)亞洲區總經理郭特利

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bucket 

剛開始看到本書,

還以為是「半瓶水響叮噹」、「自信不等於自滿」之類的格言作品,

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MIT

本書視野已從上班族層次提升為國際競爭力層次,

主要指出台灣在動盪的全球趨勢中,

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pi-people 

我們曾在「個人趨勢觀察:您是「W&H」型人才嗎?」曾提到「π型人」的概念,

在此不再贅述。

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24hrs 

當初猛一看書名,還以為只是有關「如何寫心得與筆記」的工具書,

翻閱目錄後,才知道是職場成長的企管書籍。

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